家族历史

1906 年，这个企业家家庭更改了名字。Andreas Bizer 将他的公司卖给了他的女婿 Wilhelm Kraut，Wilhelm Kraut 和他的儿子一起成就了一番事业：经历了第一次世界大战和经济危机，到 20 世纪 20 年代末，他们将碧彩打造成了一家拥有 800 名员工的成功公司。
从第一天开始，创新就是 Kraut 公司理念的重要组成部分。例如，他通过将通常用于较大负载的平台秤转换为台面称，从而发明了一种新型的桌面十进制称重秤。其他设计师已经有了这个想法，但未能付诸实践。他们还制造了桌面秤，不再需要松散的铸造重量，因为它们被集成到设备中。
Wilhelm Kraut Senior 留下了一则关于照片的轶事。这是一张黑白老照片，他总是随身携带，通常放在夹克的内袋里。照片显示的是他岳父的车间，在巴林根机械车间 A.Bizer 的员工，是来自 19 世纪的最后几年。 员工们仍然完全靠手工制造天平，没有任何机器。由于其中饱含的情感意义，这张照片保留了下来。他经常把这张照片给自己和别人看，以此提醒人们技术进步是多么迅速。这家年轻的公司本身在早期就经历了迅速转变。这是一家现代化公司，受到来自美国的伟大工业模式——福特主义原则的启发，从事工业产品生产。合理、高效，而且质量很高。这种方法在当时是开创性的，为未来的成功奠定了基础。

“如果你从未感受过火焰，就无法点燃他人”。家族的第四代人与 Günter Kraut 一起接管了公司的领导权：他系统地推进了碧彩的全球化，并扩大了产品的多样性。在他的领导下，为从机械称重到电子称重的必要转变奠定了基础，为网络化解决方案奠定了基础。在他英年早逝之前，他成功地带领碧彩度过了不断变化的市场环境的挑战。
企业家必须具备多方面的才能。企业家应该有商业意识，但不能将商业意识凌驾于他们的愿景之上。必须有创造力，但也要有组织和纪律。特别是，企业家的任务是能够领导和支持人们，因为没有每个人的充分承诺，就无法实现共同的目标。企业家 Günter Kraut 是这些品质的典范。即使是在他那个时代已经过去的许多年后，员工们依然会兴高采烈地谈起他能够在员工中点燃一把火的时代。他有一种天赋，能让员工致力于共同的目标，并激励他们拿出最好的表现。因为他表现出了对公司的热情。
Günter Kraut 的突然去世是公司过去十年历史上最大的转折点。这位企业家也是运动员，身手矫健，充满活力和人格魅力，不幸于 1995 年夏天在打网球时去世。碧彩员工先是告别了 86 岁去世的公司元老 Wilhelm Kraut Junior，仅仅三年后，又突然失去了一位领导者和榜样。他的去世给公司带来了冲击，尤其是当时公司正经历经济困难时期。不确定性蔓延，谣言四起。碧彩会被卖给一家国际集团吗？公司的部分业务会出售给竞争对手吗？传统会终结吗？
Günter Kraut 的家人在这艰难的几周和几个月里团结一致。很明显，还有一条更简单的出路：出售股票。但这样的话，129 年的家族传统也随之终结。但这家人一起决定采取更艰难的方式：Frigga Kraut 和她的三个孩子决定将他们的资产留在公司，这意味着巨大的风险。其他家庭成员被清偿，股本由外部投资者筹集。碧彩的生活还在继续。此时，Günter 和 Frigga Kraut 的孩子们还太小，无法领导公司。三个人都还在上学。因此，碧彩历史上首次聘请了第三方经理来承担领导任务。