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Coûts du cycle de vie : quels sont les coûts réels de vos machines et installations ?

Reconnaître les coûts cachés et investir intelligemment grâce au calcul du coût du cycle de vie
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E
n raison de l'augmentation croissante des coûts, les entreprises doivent de plus en plus surveiller leurs dépenses. Lorsqu'elles investissent dans de nouvelles machines ou de nouveaux équipements, le prix d'achat n'est pas le seul facteur à prendre en considération. Lorsqu'il s'agit de déterminer le coût total du cycle de vie d'une machine, de nombreux facteurs entrent en jeu, qui ne sont pas toujours immédiatement visibles. Mais quels sont les coûts réellement à prendre en compte ? Dans cet article, vous apprendrez comment vous pouvez faire des économies en comprenant vos coûts à long terme.

Le profit et la productivité sont l'objectif de toute entreprise. Des machines et des équipements utilisés efficacement ont un impact direct sur la production. Cependant, d'autres facteurs influent directement sur la rentabilité : les machines et les équipements génèrent également des coûts qui ne sont pas simplement liés à leur acquisition. C'est ce qui est pris en compte dans la comptabilité du cycle de vie : de nombreux investissements entraînent des coûts supplémentaires qui s'ajoutent au prix d'achat.

Les coûts d'exploitation d'un produit sont plus élévés que le coût de l'investissement

Que signifie ... ?
LCC est l'abréviation de Life Cycle Costing (coûts du cycle de vie). Il décrit tous les coûts qui surviennent au cours de la durée de vie d'une machine, de manière à ce qu'ils soient affectés proportionnellement aux coûts d'investissement.

Pour être rentable à long terme, tous les facteurs de coût doivent être pris en compte lors de la planification des investissements. Dans ce cas, le cycle de vie complet du produit est pris en considération et le prix d'achat est souvent relégué au second plan par rapport aux coûts d'exploitation : "Plusieurs études ont montré que le coût d'exploitation d'un produit tend à dépasser plusieurs fois le coût de l'investissement. Cela est lié à la longue durée de vie des produits, où les coûts d'exploitation et d'entretien de l'équipement sont récurrents. La valeur LCC est donc d'une importance stratégique dans les achats pour l'équipe de production, mais en pratique, elle est encore peu utilisée comme indicateur pour une planification ciblée des investissements", explique Gerd Kammerer, Directeur de la gestion des gammes de produits chez Bizerba.

Qu'y a-t-il sous la surface ?

Comme un iceberg, de nombreux coûts survenant au cours du cycle de vie d'un produit sont invisibles : il s'agit notamment des coûts de maintenance et d'installation, des coûts d'exploitation, des coûts de formation du personnel et des éventuels coûts de modernisation. Au cours du processus de production, des facteurs tels que la vitesse, la durée de vie et la disponibilité via l'OEE jouent un rôle essentiel. En outre, les consommables tels que les étiquettes doivent également être pris en compte ; plus ils sont précisément liés aux systèmes d'étiquetage, plus leur impact sur l'évolution de la valeur du LCC est important.

En termes de coûts du cycle de vie, les logiciels sont également très importants, étant donné que les mises à jour ou la maintenance préventive sont des coûts récurrents qui garantissent la sécurité et le bon fonctionnement requis.

La qualité est la caractéristique la plus rentable

Bien que les équipements ou les composants de haute qualité aient souvent un prix d'achat plus élevé, celui-ci est clairement compensé par les dépenses au fil des ans. Le calcul des coûts du cycle de vie permet de comparer les produits en fonction de leur rentabilité. Ce qui est clair, c'est que la qualité en vaut la peine. Il ne s'agit pas seulement de maximiser la disponibilité des machines, mais aussi d'assurer la durabilité. Plus l'équipement fonctionne de manière fiable et peut être modernisé si nécessaire, plus les économies d'énergie sont importantes. Les études montrent que cela se traduit souvent par des produits respectueux de l'environnement, même si le coût d'achat est plus élevé. Bizerba s'appuie sur ce principe : les coûts du cycle de vie des produits Bizerba sont en moyenne inférieurs à ceux de la concurrence. En fin de compte, la qualité, la rentabilité et la disponibilité d'une machine tout au long de son cycle de vie sont d'une importance capitale pour nos clients.

Le contrat de cycle de vie Bizerba couvre toutes les phases du cycle de vie d'une machine Bizerba.

Cela signifie que non seulement nous pouvons offrir une gamme personnalisée de services à des tarifs mensuels fixes, mais aussi que nous assurons un contrôle rigoureux des coûts et une sécurité de planification à long terme »
Frank Steinlehner
Directeur du support technique mondial, Bizerba

Contrat de cycle de vie

Service intégré, applicable à toutes les technologies Bizerba : utilisation du matériel, des logiciels et des services Bizerba.

 

Conditions de paiement

Forfait clé en main mensuel, trimestriel ou annuel

 

Services
  • Livraison et installation de nouvelles machines
  • Intégration dans le processus de production existant
  • Réparations
  • Entretien préventif à l'intérieur de chaque cycle
  • Remplacement des pièces usées dans le cadre de la maintenance préventive
  • Remplacement des pièces de rechange recommandées dans le cadre de l'entretien préventif
  • Démontage de la machine à l'issue de la période contractuelle

 

Vos avantages
  • Des coûts du cycle de vie (CCV) transparents et planifiables
  • Une efficacité globale accrue grâce à des processus efficaces
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