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La lunga strada verso la bilancia

Q uasi il 10% della popolazione mondiale ha una disabilità fisica o mentale. La loro vita quotidiana è piena di sfide. Fare la spesa è particolarmente difficile per le persone in sedia a rotelle o affette da dismelia. I moderni concetti di vendita al dettaglio, come i supermercati intelligenti o self-service, hanno ora l'opportunità di rendere più facile la cosa più normale al mondo: fare la spesa.

Ringraziamo Henry Idiri di Berlino per la breve intervista.
Intervista e testo: Bizerba
1
Signor Idiri, può iniziare dicendoci cosa pensa dell'accessibilità nei supermercati in generale?
Henry Idiri |

In generale, ho notato che molti supermercati si stanno impegnando per diventare più accessibili, ma ci sono ancora alcune barriere significative. L'accessibilità per le persone in sedia a rotelle come me varia notevolmente; mentre alcuni supermercati hanno ingressi percorribili e corridoi ampi, altri mancano di caratteristiche fondamentali come prodotti posizionati in basso o bilance self-service o di controllo peso di facile utilizzo.

2
Quali sono le maggiori difficoltà che deve affrontare quando fa la spesa, soprattutto per quanto riguarda le bilance self-service?
Henry Idiri |

 Uno dei problemi principali delle bilance self-service è la loro altezza e facilità d'uso. Spesso gli schermi e i comandi sono troppo alti per chi, come me, è su una sedia a rotelle, il che rende la spesa un po' difficile. Inoltre, le istruzioni sullo schermo a volte non sono chiare o sono troppo piccole per essere lette facilmente.

3
Sembra una barriera significativa. Ha qualche suggerimento su come i supermercati potrebbero rendere le loro bilance self-service più accessibili alle persone in sedia a rotelle?
Henry Idiri |

Sì, sicuramente. Una soluzione semplice sarebbe quella di installare bilance con grandi schermi, che ne faciliterebbero la visione e l'utilizzo. Inoltre, una funzione di controllo vocale sarebbe utile per evitare la necessità di un'operazione fisica. Tuttavia, credo che questo sia ancora lontano. E naturalmente il personale dovrebbe essere attento a offrire assistenza quando necessario.

4
Oltre alle bilance self-service, quali altri aspetti dell'esperienza di acquisto potrebbero essere migliorati per facilitare gli acquisti alle persone in sedia a rotelle?
Henry Idiri |

Ottima domanda. Un aspetto importante è la disposizione generale del supermercato. Gli scaffali dovrebbero essere progettati in modo che le sezioni superiori e inferiori siano più accessibili. Anche le porte automatiche agli ingressi e nelle aree dei servizi igienici sono essenziali. Un altro punto è la creazione di aree di movimento sufficienti alle casse e nei corridoi per evitare collisioni con i carrelli della spesa.

5
Infine, quanto è importante per lei poter dare un feedback sulla sua esperienza e pensa che i supermercati prendano sul serio questo feedback?
Henry Idiri |

Dare un feedback è estremamente importante perché aiuta i supermercati a capire dove si può migliorare. Credo che molti supermercati siano desiderosi di migliorare i loro servizi, ma è fondamentale che prendano sul serio i feedback e li trasformino in soluzioni pratiche.

Conclusione

La discussione sull'accessibilità dei supermercati per le persone con disabilità, in particolare per quelle in sedia a rotelle come Henry Idiri, rende evidente che c'è ancora un notevole margine di miglioramento. Oltre all'accesso senza barriere, le bilance self-service e di cassa nei reparti di verdura rappresentano una sfida fondamentale, in quanto spesso sono posizionate troppo in alto e sono difficili da utilizzare. Per superare questi ostacoli, la soluzione può essere rappresentata da display bassi e da un'eventuale controllo vocale. Aziende come Bizerba offrono da anni bilance self-service accessibili, come la Q1 100 o la K3 100, che migliorano l'accessibilità. L'enfasi posta da Henry Idiri sull'importanza del feedback sottolinea la necessità per i supermercati di rispondere attivamente alle esigenze dei propri clienti e di migliorare continuamente i propri prodotti per creare un ambiente di acquisto inclusivo.

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